01/06 Les salariés après 45 ans n’auraient plus de potentiel ? Pourquoi un plafond de verre freine encore la carrière des seniors
-En suivant quelques prérequis, les entreprises peuvent s’assurer que le potentiel n’est plus déterminé par l’âge et qu’il inclut toutes les générations, notamment les plus de 45 ans.
- TheConversation-France28/05 Tout le monde sait que les entretiens annuels sont inefficaces, alors pourquoi en fait-on encore ?
-Rituels annuels, grilles de notation et « Key Performance Indicators » : les évaluations de performance structurent encore la vie des entreprises. Pourtant, de plus en plus de travaux montrent qu’elles sont mal adaptées au travail actuel.
- TheConversation-France27/05 Pour un management démocratique de l’activité productive face aux mutations du travail
-Quelle est l’évolution du travail et du management productif post-fordiste ? Comment esquisser un exercice prospectif sur leurs futurs ?
- TheConversation-France19/05 La curiosité des managers n'est pas un problème. Voici pourquoi…
-La curiosité devrait être davantage appréhendée comme une vertu managériale. Être curieux, c’est se placer dans une posture d’apprentissage et d’écoute, tous deux indispensables.
- TheConversation-France16/05 Pourquoi les entreprises privilégient les « faux bons leaders »
-Les organisations savent-elles vraiment reconnaître leurs futurs leaders ? En se focalisant sur l’aisance à l’oral ou la présence en réunion, elles risquent d’ignorer ceux qui font réellement progresser les équipes.
- TheConversation-France11/05 Du DIF au CPF : le salarié, acteur de son parcours professionnel, entre promesse d’autonomie et opacité
-Le CPF, créé pour démocratiser la formation, peine à tenir ses promesses entre participation forfaitaire alourdie en 2026 et opérateurs peu scrupuleux.
- TheConversation-France06/05 Preuves illicites, déloyales, et témoignages anonymes en droit du travail
-Des preuves obtenues par des moyens illicites, déloyaux ou anonymes peuvent désormais être acceptées mais sous condition dans une procédure prud’homale. Quels sont les changements concrets ?
- TheConversation-France03/05 L’IA sait tout produire… mais pas encore juger : pourquoi nous devenons des opérateurs de l’abondance
-Le développement des IA ne va pas supprimer tous les postes de cols blancs, mais il va les changer. Les compétences à posséder vont évoluer. Comment s’adapter ?
- TheConversation-France27/04 Lesbiennes au travail : invisibilité, discriminations et réussite professionnelle
-Être lesbienne au travail, c’est s’exposer à davantage de risques de violences et de discriminations. État des lieux et revue des solutions possibles.
- TheConversation-France23/04 Lesbiennes au travail : sortir de l’invisibilité
-Être lesbienne au travail, c’est s’exposer à davantage de risques de violences et de discriminations. État des lieux et revue des solutions possibles.
- TheConversation-France16/04 Attendus partout, recrutés nulle part : quelques réalités sur l’insertion professionnelle des jeunes
-Loin des clichés sur la jeunesse – leur prétendu désengagement n’est peut-être que la conséquence des difficultés qu’ils vivent.
- TheConversation-France16/04 Marina Abramović, Li Binyuan et Paula Garcia… Quand les performances artistiques nous apprennent à observer le fonctionnement des organisations
-Même s’ils semblent opposés, le monde des performances artistiques et celui des managers ont tout à gagner à dialoguer. Pour ces derniers, c’est un moyen de réfléchir à leurs pratiques.
- TheConversation-France14/04 Marina Abramović, Li Binyuan et Paula Garcia… Quand les performances artistiques apprennent à observer le fonctionnement des organisations
-Même s’ils semblent opposés, le monde des performances artistiques et celui des managers ont tout à gagner à dialoguer. Pour ces derniers, c’est un moyen de réfléchir à leurs pratiques.
- TheConversation-France14/04 L’histoire de notre petite enfance peut avoir un impact concret dans nos relations au travail
-Anxieux, sécurisant ou évitant, ces styles de relation peuvent se réactiver au travail. Comment comprendre cette psychologie de l’attachement pour accompagner la santé mentale en entreprise ?
- TheConversation-France30/03 La prise en compte des violences conjugales, un défi pour les entreprises
-Les violences conjugales concernent aussi les entreprises qui les intègrent à leur politique EDI. Revue des mesures prises par quelques firmes françaises.
- TheConversation-France24/03 Si vous donnez une tâche ingrate à vos salariés, vous allez le regretter
-Plus de 30 % des salariés ont déjà effectuer une tâche sans lien avec leur poste ou leur expertise professionnelle. Résultat, les salariés deviennent silencieux.
- TheConversation-France22/03 Et si la transmission d’entreprise aux salariés était la solution que la France ignore ?
-Au moment de la transmission de leur entreprise, les salariés sont rarement des repreneurs en France. Quelles raisons expliquent cette situation, en dépit des avantages de cette solution ?
- TheConversation-France19/03 Télétravail à Tahiti, un décor de rêve et des risques RH importants
-Télétravail à 15 000 km depuis Tahiti. Ce cas limite bouscule le management et les risques RH. Une étude inédite révèle les risques cachés de l’hyperflexibilité.
- TheConversation-France09/03 Quel bilan pour la rupture conventionnelle ?
-Alors que la rupture conventionnelle, outil de flexisécurité (ou flexicurité), connaît un franc succès – 515 000 en 2024 –, les critiques quant à son coût se multiplient.
- TheConversation-France12/02 Saint-Valentin : ce que nos histoires d’amour révèlent de nos habitudes
-Les relations amoureuses sont révélatrices des manières d’être. En les décryptant, découvrez comment changer vos routines, en abandonner certaines et en adopter de nouvelles.
- TheConversation-France29/01 Quel type de télétravailleur êtes-vous ? Quand les maths éclairent votre profil
-Nous classons les choses sans même y penser : ranger les livres de la bibliothèque selon le genre, classer les e-mails… pour certains classements plus compliqués, les maths peuvent nous aider.
- TheConversation-France25/01 Les secrets des entreprises japonaises pour embarquer leurs salariés grâce au principe du « ba » (場)
-Au Japon, intégrer durablement un salarié ne consiste pas seulement à lui transmettre du savoir, mais à lui faire une place au sein d’un « nous ». Explication avec le principe du « ba ».
- TheConversation-France20/01 Entretien annuel : le danger du marketing de soi
-Janvier est le mois du blanc, mais surtout celui du grand théâtre des entretiens d’évaluation individuelle de performance dans bien des entreprises.
- TheConversation-France12/01 Faut-il, comme EDF, interdire toute consommation d’alcool dans le monde professionnel ?
-Fini les pots et autres moments sociaux arrosés de boissons alcoolisées ? C’est ce qu’a décidé EDF pour 2026. Et, au fait, que dit le droit à ce sujet ?
- TheConversation-France05/01 La fin du secret sur les salaires, un choc culturel pour les entreprises françaises
-La directive européenne sur la transparence des salaires pose un vrai défi aux DRH. Mal comprise, cette transparence pourrait provoquer des frustrations dans les entreprises.
- TheConversation-France16/12 Le « quiet fighting » au travail : les signaux préinsurrectionnels dans une entreprise du CAC 40
-Le « quiet fighting » est, dans l’entreprise, une colère qui ne dit pas son nom. Des salariés mécontents, se sentant victimes d’injustices, se taisent. Mais gare au réveil !
- TheConversation-France15/12 Il n’est pas possible de gérer un club sportif professionnel comme une entreprise : voici pourquoi !
-Les clubs de sport ne sont pas des entreprises comme les autres. Soumise à des contraintes particulières, leur gestion a ses spécificités. Voici pourquoi.
- TheConversation-France08/12 Ce que le cas des catholiques français révèle du management de la diversité au travail
-Comment sont gérées les populations qui ne dévoilent pas ou peu leur religiosité au travail ? Le cas des catholiques français permet d’établir certaines réponses.
- TheConversation-France08/12 La gouvernance par les nombres ne façonne-t-elle pas trop les politiques publiques ?
-Omniprésents dans les débats publics, les données numériques apparaissent souvent comme une vérité objective. Peut-on échapper à la gouvernance par les chiffres ?
- TheConversation-France08/12 Religion au travail : ce que peut faire (ou pas) un manager
-Le fait religieux au travail, étude de trois cas récents : licenciements pour débaptisation en Allemagne, pour prosélytisme en France et liens entre conversion à l’islam et « job crafting ».
- TheConversation-France02/12 Pourquoi l’IA oblige les entreprises à repenser la valeur du travail
-Les exemples d’erreurs de l’IA sont légion. Alors comment une entreprise et un manager peuvent-ils l’appréhender ? L’enjeu : identifier avec précision où l’IA peut créer une valeur ajoutée.
- TheConversation-France01/12 Les « hauts potentiels » en entreprise ne sont pas forcément des hauts potentiels intellectuels
-Les entreprises recherchent leurs futurs leaders. Dans cette quête, un terme revient souvent : celui de « haut potentiel ». Mais que signifie-t-il réellement ? et que recouvrent les sigles HPI, HPE ou HiPo ?
- TheConversation-France28/11 Au travail, l’approche par générations renforce surtout les préjugés
-Boomers, générations X, Y, Z ou alpha. L’analyse de nombreuses études suggère que les différences entre générations au travail sont surestimées et que d’autres facteurs expliquent nos attitudes professionnelles.
- TheConversation-France24/11 Non fondée, l’approche par générations renforce surtout les préjugés
-L’analyse de nombreuses études suggère que les différences entre générations au travail sont surestimées et que d’autres facteurs expliquent nos attitudes professionnelles.
- TheConversation-France24/11 Et si le BDSM enseignait aux managers à mieux respecter leurs équipes ?
-Loin des représentations stéréotypées, les communautés BDSM élaborent une éthique du contrat et du « care » qui interroge les formes contemporaines du pouvoir au travail.
- TheConversation-France17/11 Pourquoi les réunions de travail nuisent au bien-être
-Face à la folie des réunions, la solution ne serait-elle pas, non de les supprimer, mais de mieux les concevoir ?
- TheConversation-France15/11 « Revenge quitting » : est-ce vraiment une bonne idée de régler ses comptes au moment de quitter son emploi ?
-Après le quiet quitting, voici le revenge quitting : la démission comme acte de rébellion. Ce phénomène mondial révèle une fracture grandissante entre employés épuisés et systèmes managériaux à bout de souffle.
- TheConversation-France31/10 Pourquoi vous devriez sérieusement arrêter d’essayer d’être drôle au travail
-Au bureau comme sur scène, l’humour demande du doigté. Penser « drôle » – plutôt que jouer au comique – permet d’innover, d’unir et de surprendre sans perdre en crédibilité.
- TheConversation-France24/10 Pourquoi devriez-vous sérieusement arrêter d’essayer d’être drôle au travail
-Au bureau comme sur scène, l’humour demande du doigté. Penser « drôle » – plutôt que jouer au comique – permet d’innover, d’unir et de surprendre sans perdre en crédibilité.
- TheConversation-France20/10 Cette start-up RH vient de lever 300 millions et vaut désormais 17 milliards de dollars - Siècle Digital
-Fondée en 2019 par Alex Bouaziz et Shuo Wang, Deel veut se positionner comme l'un des acteurs les plus influents du logiciel RH à l'échelle mondiale. En effet, l'entreprise vient d'annoncer une levée de fonds de 300 millions de dollars, soit environ 257 millions d'euros, menée par Ribbit Capital avec…
- SiecleDigital -13/10 Un mauvais collègue peut-il devenir un bon manager ? Non, mais oui !
-Et l’inimaginable survint : ce mauvais collègue incompétent a été promu manager. Pas de panique, il arrive que certains se révèlent lors d’une promotion. Mais il faut bien accompagner l’équipe.
- TheConversation-France02/10 Le management par objectifs n’est pas une invention nazie
-Le management par objectifs a été inventé dès les années 1920 dans l’industrie automobile aux États-Unis.
- TheConversation-France01/10 Un bon manager ne peut pas être un bon pote
-Quelles relations entretenir avec ses collègues quand on devient leur manager ? Réussir la prise de poste consiste aussi à trouver la bonne distance. Ni trop proche ni trop lointain.
- TheConversation-France30/09 Reprendre son travail avec ou après un cancer
-À l’occasion d’« Octobre rose », partager ce que les personnes vivent et ajustent dans leur rapport au travail réel est aussi essentiel que les réponses réglementaires, administratives et médicales.
- TheConversation-France26/09 La très longue feuille de route pour être un « bon patron »
-Les attentes exprimées vis-à-vis du dirigeant d’entreprise sont nombreuses. À tel point qu’il n’est pas incongru de se demander s’il peut exister un « bon patron ». Revue des multiples attentes qui lui sont adressées.
- TheConversation-France23/09 Cesser sa profession : le rôle de la mémoire dans la fin de la vie professionnelle
-Qu’advient-il du capital culturel, social et économique que les individus accumulent tout au long de leur vie professionnelle lorsqu’ils terminent leur carrière ?
- TheConversation-France08/09 Pourquoi le flou des « savoir-être » ne doit rien au hasard
-Après les compétences, voici venu le temps des savoir-être. Le mot a connu un succès certain. Mais que désigne-t-il vraiment ? Que dit l’obsession actuelle pour ce terme ?
- TheConversation-France04/09 Comment les entreprises peuvent lever les obstacles à la progression des femmes dans le monde du travail
-Pour comprendre les écarts entre hommes et femmes dans le monde du travail, il faut déconstruire la manière dont la performance est perçue. Des solutions existent pourtant. Il faut les appliquer.
- TheConversation-France02/09 Sept conseils d’expert pour éviter le stress au retour des vacances
-Toutes les bonnes choses ont une fin, même les vacances d’été. Mais être de retour au bureau n’a aucune raison d’être un trauma.
- TheConversation-France28/08 Quand l’excès de positivité dans les pratiques des entreprises peut nuire à la santé
-Mettre la poussière sous le tapis en survalorisant le positif dans le marketing, dans la communication, dans les ressources humaines ou dans le management peut s’avérer toxique.
- TheConversation-France04/08 Un manager qui veille plutôt qu’un chef qui surveille, ce qu’attendent les jeunes diplômés
-Pourquoi certains jeunes diplômés s’épanouissent dès le premier jour au travail, tandis que d’autres vivent difficilement leur insertion en entreprise ? La réponse tient souvent à une figure : le manager.
- TheConversation-France22/06 Sept leçons à tirer d’expériences étrangères en matière de transparence salariale
-La transparence salariale devrait arriver en France. D’autres pays en ont déjà pris l’initiative. Quels résultats ont-ils obtenus ? Que peut-on en attendre ?
- TheConversation-France04/06 Entreprises : du vol à la rêverie, nous sommes presque tous un peu « déviants » au travail
-Contrairement à bien des idées reçues et à des recherches antérieures, les comportements déviants au travail sont plus répandus qu’on ne le croit.
- TheConversation-France05/05 L’IA au travail : un gain de confort qui pourrait vous coûter cher
-L’intelligence artificielle améliore le confort au travail en automatisant les tâches répétitives. Mais elle fait peser sur les salariés le risque de déqualification.
- TheConversation-France30/04 Startup ou grands groupes ? Une culture d’entreprise moins éloignée qu’il n’y paraît
-Entre grands groupes et start-ups les cultures d’entreprise n’auraient rien à voir. D’un côté, process rigides et contrôle. De l’autre, agilité et autonomie. Et pourtant…
- TheConversation-France29/04 Le travail est-il devenu un bien de consommation comme les autres ?
-La notion de « marque employeur » gagne du terrain. Peut-on parler du travail comme d’un bien de consommation ? Quelles implications traduit cette irruption du langage du marketing dans le monde des RH ?
- TheConversation-France29/04 « Bref », ou le loser au travail, une figure de la résistance
-La saison 2 de la série « Bref » est un véritable succès. Son protagoniste incarne le loser moderne, révélant avec humour des leçons précieuses sur le monde du travail.
- TheConversation-France18/04 Pour sortir de la kakistocratie -le management par les nuls- il suffit d’affronter l’incompétence !
-Être dirigé par des incompétents, ça n’arrive pas qu’aux autres. Et quand cette incompétence se propage, on est en kakistocratie. Pour en sortir, des actions concrètes sont possibles.
- TheConversation-France14/04 Pour sortir de la kakistocratie, il suffit d’affronter l’incompétence !
-Être dirigé par des incompétents, ça n’arrive pas qu’aux autres. Et quand cette incompétence se propage, on est en kakistocratie. Pour en sortir, des actions concrètes sont possibles.
- TheConversation-France01/04 Combien coûte l’ego d’Elon Musk ? Ou quand l’hubris des dirigeants devient un risque systémique
-L’hubris des dirigeants est souvent mise en cause quand des dysfonctionnements surviennent. Mais qu’est-ce que l’hubris ? Comment s’en prémunir individuellement et en protéger les entreprises ?
- TheConversation-France19/03 Devenir manager ne fait plus rêver… sauf les enfants issus d’un milieu populaire
-Par « conscious unbossing », on désigne le fait de ne plus vouloir être manager chez certains jeunes. L’expression a eu son succès. Mais la réalité, plus subtile, interroge l’évolution des entreprises.
- TheConversation-France11/03 Affaire France Telecom : les dirigeants responsables de la santé des salariés
-La décision rendue par la Cour de cassation dans le cadre de l’affaire France Telecom éclaire la notion de « harcèlement moral institutionnel ». Quelles conséquences pour les entreprises ?
- TheConversation-France25/02 La police française face à la honte : entre crise identitaire et renouveau éthique
-La dénonciation des violences systémiques de la police peut affecter certains policiers pétris de convictions républicaines. Des solutions existent pour les aider à surmonter la honte que cela peut produire.
- TheConversation-France20/01 Emmaüs après le scandale de l’abbé Pierre, l’indispensable restauration de la confiance des bénévoles et des salariés
-La révélation des comportements de l’abbé Pierre touche de plein fouet salariés et bénévoles du mouvement Emmaüs. Comment l’association peut-elle agir pour les soutenir dans cette période tourmentée ?
- TheConversation-France06/01 Rémunérations hommes/femmes : « Show me the money ! », les défis de la directive européenne sur la transparence
-Pour réduire l’écart de salaires entre les femmes et les hommes, une directive prévoit une plus grande transparence sur les salaires. Son impact sur les entreprises sera encore plus important.
- TheConversation-France28/12 Digitalisation RH : comment optimiser la gestion de la paie ? - Siècle Digital
-Avec l’automatisation et l’optimisation des processus, les entreprises gagnent en efficacité, en conformité et en sérénité. Des Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH), permettent de faire entrer la gestion des ressources humaines dans une nouvelle ère, plus simple et plus performante, on vous en dit plus ! Les défis courants…
- SiecleDigital -05/12 Comment faire du pilotage du dialogue social un levier d’action sur la performance
-La qualité du dialogue social peut avoir un impact sur la performance des entreprises. Encore faut-il le vouloir et pour cela mettre en place une organisation qui le favorise.
- TheConversation-France24/11 Entreprise apprenante : les étonnantes leçons de l’armée allemande
-L’armée allemande est un exemple peu connu d’organisation d’apprenante et pourtant… Les victoires militaires de l’armée du Kaiser s’expliquent aussi par une sorte de « management » moderne.
- TheConversation-France20/11 Handicap, emploi et inclusivité : vers un « DuoDay » réciproque ?
-Pour rapprocher les personnes de situation de handicap de l’emploi, les DuoDays sont initiatives intéressantes. Mais on pourrait aller encore plus loin.
- TheConversation-France05/11 Aligner les jours de carence dans la fonction publique sur le privé : une mesure surtout idéologique ?
-Aligner le délai de carence du public sur le privé, la mesure a tout de l’évidence. Et pourtant elle ignore les nombreuses recherches qui montrent qu’en la matière le « bon sens » n’est pas la solution.
- TheConversation-France24/10 Retraite internationale d’Antoine Griezmann : que dit la gestion des ressources humaines ?
-En annonçant sa retraite internationale, Antoine Griezmann a surpris les fans de ballon rond. Son cas particulier éclaire certains enjeux de ressources humaines, mêlant émotions et engagement.
- TheConversation-France16/10 Télétravail, est-il temps de retourner au bureau ?
-Plusieurs dirigeants d’entreprises ont annoncé la fin du télétravail intégral ? Pour quelles raisons ? Et si cette décision signalait surtout la prégnance de l’imaginaire du travail industriel.
- TheConversation-France09/10 Une illusion d’égalité : quand féminiser les postes de pouvoir reproduit les inégalités
-Et si les efforts déployés par certaines entreprises pour accroître l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes reproduisaient surtout des clichés. Décryptage des impasses d’une méthode.
- TheConversation-France30/09 Les responsables du recrutement peuvent contribuer à attirer des candidats plus diversifiés
-Afficher une politique volontaire en faveur de la diversité pour y réussir. La mobilisation de tous est nécessaire à tous les échelons de l’entreprise, surtout au moment critique du recrutement.
- TheConversation-France15/09 Les recruteurs comprennent-ils bien les aspirations des nouvelles générations d’étudiants en école de commerce ?
-Une étude compare les attentes qu’expriment des étudiants et de jeunes diplômés sur leur travail, et ce que les recruteurs pensent qu’ils et elles expriment.
- TheConversation-France09/09 La division RH peut augmenter la productivité et créer de nouvelles opportunités grâce à l'IA
-L’IA stimule la transformation des opérations et de la stratégie commerciale de l’entreprise, y compris au sein du service des ressources humaines (RH).
- MSN01/09 Pour redonner du pouvoir aux salariés, il faudra revoir le leadership « à la française »
-Confrontés à des demandes croissantes, les dirigeants et les managers doivent se préoccuper davantage de l’humain. Mais quelles sont les formes de leadership les plus à même d’y parvenir ?
- TheConversation-France26/08 Emploi des seniors : quelle est la vraie valeur de l’expérience ?
-L’expérience professionnelle des seniors est réputée être un atout pour ces derniers. Pourtant, l’expérience est un concept souvent mal défini, bien plus ambigu qu’il n’y paraît.
- TheConversation-France21/08 Avocats, comptables, consultants : qu’est-ce qui motive les collaborations d’équipe
-À quel moment changer une équipe qui gagne ? Dans les métiers du conseil, des comptables ou des consultants, la question mérite d’être étudiée car on y vend d’abord et surtout de la matière grise.
- TheConversation-France07/07 5 étapes pour garder les employés motivés et éviter le turnover
-Des employés satisfaits sont 31 % plus productifs, 85 % plus efficaces et 300 % plus innovants. Ces chiffres font partie d'une enquête de Harvard Business Review, qui montre un changement […]
- MSN03/07 Entreprises : l’urgence de passer de l’individualisme à l’intérêt général
-Pour continuer à recruter et fidéliser, les entreprises ne peuvent pas ignorer des évolutions plus globales. De l’IA au vieillissement, les DRH devront intégrer des préoccupations sociétales.
- TheConversation-France30/06 Les entreprises veulent recruter des « talents »… Mais qu’est-ce qu’un talent ?
-Les entreprises veulent souvent des « talents », sans trop savoir ce qu’elles entendent par là. Faut-il pour autant se contenter d’un simple usage marketing de la notion pour attirer les meilleurs ?
- TheConversation-France30/06 La motivation des professionnels de santé dépend aussi du style de leadership
-Les professionnels de santé sont des salariés comme les autres. Leur motivation n’est pas immédiate. Parmi les facteurs qui l’influencent, figure le style de leadership de leurs managers.
- TheConversation-France18/06 Primes, promotions …Les « bonnes » incitations ne suffisent pas, c’est aussi une question de timing
-C’est bien connu : rien ne sert de courir il faut partir à point. Le bon moment est aussi essentiel si on veut qu’une incitation déploie tous ses effets.
- TheConversation-France27/05 Licencier : comment les professionnels des ressources humaines vivent-ils cette tâche ?
-Les professionnels de la gestion des ressources humaines, sont-ils aussi froids qu’on le dit face aux licenciements ?
- TheConversation-France07/03 Les femmes dirigeantes, un catalyseur des performances environnementales et sociales pour les entreprises
-La féminisation des comités exécutifs et de directions conduit à une plus grande représentation de membres sensibles aux enjeux climatiques et sociaux dans la gouvernance des entreprises françaises.
- TheConversation-France03/03 Comment les entreprises peuvent-elles embaucher et soutenir les employés neurodivergents ?
-Les personnes atteintes de dyslexie ou encore d’autisme, malgré leurs compétences reconnues, restent victimes de discriminations sur le marché du travail.
- TheConversation-France25/02 Parler salaires, un tabou en France ? Vraiment ?
-Contrairement aux idées reçues, les salariés parlent volontiers de leur rémunération, soit que l’entreprise ou la loi les y poussent, soit tout simplement… pour mieux les comprendre.
- TheConversation-France23/01 Le tatouage est de mieux en mieux accepté en entreprise – surtout s’il ne se voit pas
-Une étude montre que les discriminations à l’encontre des personnes tatouées tendent à diminuer, même si certaines stéréotypes ont la vie dure…
- TheConversation-France22/01 Un flou, un fond virtuel, des plantes ou votre salon… Comment habiller vos arrière-plans lorsque vous êtes en visio ?
-Une étude montre que tous les cadres ne se valent pas pour inspirer confiance et compétence par écrans interposés.
- TheConversation-France22/01 8 % des télétravailleurs (seulement) se sentent surveillés
-Comment comprendre que peu de salariés en télétravail se sentent surveillés alors que les dispositifs de contrôle sont nombreux ?
- TheConversation-France15/01 Inciter ses salariés à innover, une affaire de culture nationale
-Formation, incitations financières, discussions… Une étude montre que l’efficacité des pratiques de ressources humaines visant à stimuler l’innovation varie fortement selon les régions du monde.
- TheConversation-France14/01 Armée de l’air et de l’espace : l’exigeant défi du recrutement des pilotes de combat
-Le processus d’embauche des pilotes de combat se fonde sur des compétences qui dépassent largement les aptitudes au pilotage.
- TheConversation-France21/12 M. Dupuis a-t-il eu raison d’embaucher Gaston Lagaffe ?
-Le roi des gaffes, dont les nouvelles planches rencontrent un véritable succès, est-il vraiment nuisible au travail ? Les entreprises n’auraient-elles pas plutôt besoin de ce profil farfelu ?
- TheConversation-France17/12 La mixité en entreprise, l’autre enjeu du système éducatif
-Les difficultés à atteindre les objectifs d’égalité hommes-femmes dans certaines entreprises s’expliquent par des choix d’orientation et des préférences professionnelles qui restent fortement genrés.
- TheConversation-France12/12 La compétence professionnelle n’est pas une question de personnalité
-Les comportements professionnels ne sont pas des indicateurs fiables de la véritable nature d’une personne, car ils peuvent également résulter de compétences acquises progressivement.
- TheConversation-France06/12 Des ressources humaines orientées RSE, une opportunité économique pour les entreprises ?
-Une étude montre que les organisations les plus performantes financièrement sont à la fois celles qui s’impliquent le plus et le moins en termes de responsabilité sociétale des entreprises.
- TheConversation-France12/11 Les professionnels des ressources humaines doivent s’emparer de la digitalisation de leur fonction
-De nombreux responsables RH voudraient être davantage impliqués dans la digitalisation de leur fonction pour ne pas la subir.
- TheConversation-France08/11 Enseignement supérieur : l’alternance est-elle en train de s’imposer comme le mode de formation dominant ?
-Au-delà des intérêts économiques, la possibilité de concilier études et vie professionnelle est désormais perçue comme le moyen le plus adapté pour s’insérer dans le monde de travail.
- TheConversation-France06/11 Des IA pour recruter : mais qu’en pensent les candidats ?
-Une organisation qui fait appel à l’IA pour sélectionner des profils et recruter ne sera perçue comme innovante et attractive que par les candidats qui jugent cette pratique éthique.
- TheConversation-France